Временное управление (Interim Management)

Что такое временное управление

Interim management - временное управление - это работа на управленческих должностях среднего и высшего звена компании только в течение определенного периода времени, например, при недостатке менеджерских ресурсов, потребности в срочной поддержке или определенных навыках. Как правило, человек, занимающий должность временного менеджера, работает на этой должности до момента достижения компанией поставленных целей или до момента назначения на должность соответствующего человека, который будет работать постоянно.

Interim Management для реструктуризации и улучшения результатов компаний

Одной из насущных проблем наших клиентов является внедрение изменений, поэтому наши временные менеджеры исполняют роль лидеров изменений в компании клиента. Мы берем на себя ответственность за управление изменениями и внедрение предложенных решений. Kolaja & Partners не только предлагает изменения и подготавливает отчеты для клиента, мы также и практики. Мы считаем, что interim management является очень хорошим и эффективным методом внедрения изменений. Таким образом, реструктуризация навсегда вписана в нашу модель interim management, а interim management трактуем как инструмент реструктуризации.

Каким образом мы используем Interim Management во время проектов

Основой нашей деятельности является работа в коллективах, в состав которых входят опытные временные менеджеры, группы аналитиков, специализирующихся в разных сферах, которые совместно разрабатывают и внедряют изменения. Коллективная работа и наш собственный метод позволяют достичь высокой эффективности.

Наши клиенты считают Kolaja & Partners компанией, имеющей неограниченный доступ к сведениям, ресурсам и внутренним отчетам предприятия.

Наш организационный потенциал может быть особо полезен в таких случаях, когда наши клиенты внедряют изменения первый раз, либо когда они имеют опыт только в сфере управления стабильным бизнесом, а не реструктуризации. Реструктуризация и улучшение результатов предприятий - вот в чем заключается ежедневная работа Kolaja & Partners. Мы отлично подготовлены к стрессовым ситуациям и организационным проблемам, зачастую появляющимся во время внедрения программы изменений. В таких моментах мы знаем, какие надо предпринять меры для успешного завершения проекта.

Во время реструктуризации наши консультанты занимают ключевые должности в компании клиента. Обычно мы работаем членами правления, директорами или менеджерами отделов, а все это для того, чтобы напрямую влиять на проводимые изменения. Клиент уверен в том, что мы постоянно контролируем процесс внедрения согласованных изменений и берем на себя полную ответственность.

В течение нашей работы на управленческих должностях мы оказываем поддержку и обучаем менеджеров компании, чтобы после завершения проекта клиент смог самостоятельно продолжать процесс изменений. Если компания не располагает ресурсами, необходимыми для назначения на занимаемые нами должности, мы помогаем в рекрутинге и обучении нового руководящего состава.